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Text File  |  1995-02-24  |  5.7 KB  |  118 lines

  1. <text id=92TT0725>
  2. <title>
  3. Apr. 06, 1992: Real Estate:The $20 Billion Question
  4. </title>
  5. <history>
  6. TIME--The Weekly Newsmagazine--1992               
  7. Apr. 06, 1992  The Real Power of Vitamins            
  8. </history>
  9. <article>
  10. <source>Time Magazine</source>
  11. <hdr>
  12. BUSINESS, Page 50
  13. REAL ESTATE
  14. The $20 Billion Question
  15. </hdr><body>
  16. <p>Can Canada's cash-starved Reichmann family pull off the biggest
  17. private debt restructuring in history?
  18. </p>
  19. <p>By Barbara Rudolph--With reporting by Helen Gibson/London and
  20. Courtney Tower/Ottawa
  21. </p>
  22. <p>     For months, rumors swirled through financial and real
  23. estate markets that the Reichmanns, Canada's multibillionaire
  24. developers, were desperately short of one essential commodity--cash. Brothers Paul and Albert responded, characteristically,
  25. with silence. Last week, though, they were forced to talk. In
  26. a brief communique, they admitted that their global real estate
  27. holding company, Olympia & York, was suffering a "liquidity
  28. crisis." As a result, the company would meet with its bankers
  29. to restructure debts totaling an estimated $20 billion.
  30. </p>
  31. <p>     Less than two days after that announcement, the Toronto
  32. headquarters of Olympia & York lobbed another bombshell by
  33. reporting a shake-up of the firm's management. To help confront
  34. its bankers, O&Y named a new president to replace Paul
  35. Reichmann: Thomas Johnson, 51, the former president of
  36. Manufacturers Hanover Trust. As financial advisers, the
  37. Reichmanns signed up some well-respected Wall Street names:
  38. investment banker James Wolfensohn and Robert S. ("Steve")
  39. Miller, who helped engineer the Chrysler bailout 12 years ago.
  40. Still, O&Y spokesman Peter Rosenthal stressed that "Paul and
  41. Albert remain the primary stockholders and the top executive
  42. leadership of the company."
  43. </p>
  44. <p>     As the Reichmanns and their bankers prepared for their
  45. complicated pas de deux around the negotiating table, the stakes
  46. could not be higher: the world's biggest property developer was
  47. about to embark on the largest private debt restructuring in
  48. history. Banks in Canada are said to hold an estimated $2.4
  49. billion in O&Y debt, much of it on the books of Canadian
  50. Imperial Bank of Commerce and the Royal Bank of Canada.
  51. </p>
  52. <p>     Citicorp leads the crowd of American lenders. The
  53. investment firm of Keefe, Bruyette & Woods estimates Citicorp's
  54. exposure to debt at $500 million. With a total of $11 billion
  55. in American commercial real estate loans on the bank's books,
  56. the U.S "impact is significant," says Keefe, Bruyette president
  57. James McDermott. "The Olympia & York news is a wake-up call that
  58. commercial real estate remains public enemy No. 1 for U.S.
  59. banks, especially Citicorp."
  60. </p>
  61. <p>     Olympia & York is feeling the sting of sharply reduced
  62. real estate values, which are down by as much as 50% in some
  63. Manhattan and Toronto locations. But the most serious problem
  64. facing the family enterprise is London's $6.9 billion Canary
  65. Wharf project. A 71-acre office complex in the out-of-the-way
  66. Docklands area, it is the largest commercial property
  67. development in Europe. London faces a glut of 40 million sq. ft.
  68. of unused commercial space, though, and 40% of Canary Wharf
  69. remains vacant. Even that figure is deceptive, because many of
  70. Canary Wharf's tenants only signed on when O&Y offered to buy
  71. out their existing leases and pay their relocation costs.
  72. </p>
  73. <p>     Cash at O&Y was probably becoming scarce as far back as
  74. September 1990, when the Reichmanns announced they were trying
  75. to sell a 20% stake in their U.S. real estate portfolio. No deal
  76. was ever struck, suggesting that things would probably get
  77. worse before they got better. Last month fears of a cash crunch
  78. were confirmed when the value of some commercial paper and
  79. bonds backed by O&Y were suddenly downgraded by Toronto's
  80. Dominion Bond Rating Service. To calm edgy investors, O&Y said
  81. it would pay off a short-term bond within 10 days.
  82. </p>
  83. <p>     But that did not stave off the restructuring that followed
  84. soon after. The announcement of debt negotiations sparked an
  85. immediate response from Ottawa. Government representatives and
  86. the Bank of Canada quickly arranged talks with O&Y and its
  87. lenders last week. The aim, said Finance Minister Don
  88. Mazankowski, was "to stabilize the situation." Ottawa could help
  89. O&Y dispose of its assets, which will probably include some
  90. Toronto office towers, but Mazankowski insists that no
  91. government "bailout" is in the offing.
  92. </p>
  93. <p>     Once the restructuring takes shape, the banks will
  94. probably trade some debt for equity positions in O&Y properties.
  95. Debt-repayment schedules will likely be extended as well. The
  96. negotiations cast serious doubts on the firm's promise to the
  97. British government to contribute some $690 million to help
  98. finance a subway connection to Canary Wharf. The link could
  99. prove crucial to the ultimate success of the development, but
  100. the banks may well balk at spending scarce cash.
  101. </p>
  102. <p>     The Reichmanns contend they will stay the course. Paul
  103. Reichmann reaffirmed his faith in Canary Wharf last week,
  104. declaring that his company is "confident that the development
  105. will be a success." Such is their reputation for intelligent
  106. long-term investment that many experts still give them
  107. respectable odds. Says John Robbins, a partner at Kenneth
  108. Leventhal & Co., an accounting firm that specializes in real
  109. estate: "If anyone is going to make it, the Reichmanns are.
  110. These guys did not come into town on a load of wood. They're
  111. smart." Considering the load of problems they are lumbered with,
  112. however, they will also need to be a little lucky.
  113. </p>
  114.  
  115. </body></article>
  116. </text>
  117.  
  118.